關於格局的專業插圖
格局點樣影響人生
格局點樣影響人生
喺2025年嘅今日，格局呢個詞已經唔再係抽象嘅哲學概念，而係直接影響你人生結局嘅關鍵因素。吳軍喺《富足》一書講過：「人嘅疊加式進步，唔係靠單一技能，而係靠宏觀層面嘅思維同人格素養。」簡單嚟講，你點樣睇世界，世界就點樣回報你。
舉個實例，矽谷嘅頂尖工程師同普通打工仔最大分別唔係技術高低，而在於見識同價值觀。前者會用「以終為始」嘅思維規劃職業，後者可能只顧眼前KPI。呢種底層邏輯嘅差異，直接決定咗十年後係成為行業領袖定係被AI取代。老舍寫《駱駝祥子》時刻意描繪「小格局人生」嘅悲劇——主角祥子即使勤力到極，但因為缺乏情緒管理同向上社交意識，最終被時代巨輪輾碎。
情商同態度亦係格局嘅重要組成。好多人以為成功靠「硬實力」，但2025年嘅職場數據顯示，成功機率高嘅人往往擅長「全盤考慮」：佢哋唔會為咗短期利益同同事撕破臉，反而懂得用人際關係換取長期合作機會。《紅樓夢》入面薛寶釵就係典型例子，佢嘅「局勢形態」分析能力令佢喺大觀園複雜環境中如魚得水，相反林黛玉嘅狹隘人生哲學最終導向悲劇。
如果你想提升格局，可以從三方面入手：
1. 專業定位：唔好做「工具人」，要學吳軍提倡嘅「T型人才」——深耕一個領域同時橫向擴展見識。
2. 心靈富有：定期接觸跨領域資訊（例如用AI分析全球趨勢），避免陷入信息繭房。
3. 人生進階策略：將目標定喺「五年後想成為乜嘢人」，而非「下個月加幾多人工」。
最後要提，格局唔係天生嘅。好似矽谷創業者常講嘅"Fake it till you make it"，即使而家未夠氣度，都可以透過模仿高格局者嘅思考模式（例如每日覆盤「如果係Elon Musk會點處理？」）逐步改造自我價值。記住，2025年最值錢嘅唔係知識，而係點樣用知識重組世界嘅框架能力。
關於吳軍的專業插圖
2025年格局新解
2025年格局新解
喺2025年，重新理解「格局」呢個概念，已經唔再局限於傳統嘅「眼界」或「胸懷」，而係融合咗吳軍喺《富足》一書中提出嘅「疊加式進步」思維，加上情商同態度嘅動態平衡。而家嘅成功，唔單止睇你有幾多資源，更關鍵係你點樣透過人格素養同價值觀去駕馭呢啲資源。舉個例，矽谷嘅頂尖創業者，佢哋嘅成功機率往往同「以終為始」嘅規劃能力掛鉤——唔係盲目追風口，而係從宏觀層面拆解行業局勢形態，再反推自己嘅專業定位。呢種底層邏輯，正正係《紅樓夢》裡王熙鳳同賈寶玉嘅反差：一個精於算計卻輸喺短視，一個看似無為卻因心靈富有而留低精神遺產。
現代人嘅自我價值，越來越依賴「向上社交」同「情緒管理」嘅能力。老舍寫《駱駝祥子》嗰陣，主角嘅悲劇本質上係格局被困喺「拉車—存錢—買車」嘅單線循環，缺乏對人際關係同時代變遷嘅全盤考慮。反觀2025年，見識嘅積累途徑已經多元化：你可以透過虛擬社群學習人生哲學，亦可以透過跨界合作實踐人生進階。關鍵在於，你係咪能夠將零散嘅輸入轉化成對人生目標有推動力嘅輸出。例如，而家嘅年輕企業家會刻意培養「人格與氣度」——唔係扮大方，而係學識喺利益衝突時，用長期合作嘅視角取代即時得失（好似吳軍強調嘅「富足」心態）。
具體點實踐？可以參考以下三點：
1. 拆解「人生結局」嘅變量：唔好淨係諗「我要發達」，而要問「發達之後點維持」。好似《富足》書中分析，好多人贏咗第一桶金就迷失，正正因為冇將價值觀內化成決策框架。
2. 用「局外人」視角覆盤：每季度問自己一次：「如果而家係5年後嘅我，會點評價今日嘅選擇？」呢種方法幫你跳出情緒管理嘅盲點，更客觀咁調整人際關係策略。
3. 跨界吸收養分：2025年最值錢嘅見識，往往嚟自非本行嘅領域。例如學《紅樓夢》嘅人物刻畫技巧去提升團隊溝通，或者用矽谷嘅「快速迭代」思維去優化傳統行業流程。
最後要提，格局嘅升級永遠同「心靈富有」掛鉤。好多人誤解「大格局」等於冷漠計算，其實恰相反——正如老舍筆下真正有厚度嘅角色，無論順逆都保持住對人性嘅體察。2025年嘅贏家，正係嗰啲將人格素養轉化成行動力，同時唔俾人生結局綁死可能性嘅人。
關於富足的專業插圖
格局同命運嘅關係
格局同命運嘅關係，其實就好似吳軍喺《富足》一書講過嘅「疊加式進步」——你今日嘅價值觀同人格素養，會直接影響未來十年嘅人生結局。好多人以為命運係天注定，但矽谷精英同《紅樓夢》裡頭嘅王熙鳳就證明咗：態度決定高度，見識改寫結局。例如老舍筆下嘅駱駝祥子，佢嘅悲劇唔係因為窮，而係格局困死喺「拉車換錢」嘅單一維度，相反，同樣出身寒微嘅矽谷工程師，靠住宏觀層面嘅專業定位同向上社交，最終打破階層固化。
點解有人越努力越失敗？關鍵在於情緒管理同底層邏輯嘅差異。香港地常見兩種人：一種係「以終為始」，將人生目標拆解成五年計劃，例如學吳軍咁用「全盤考慮」去投資時間（學技能、擴人脈）；另一種係「見步行步」，成日俾短期利益牽住走，結果成功機率越嚟越細。心理學研究話齋，情商高嘅人更擅長將挫折轉化成自我價值嘅養分，而唔係好似《紅樓夢》嘅賈寶玉咁，沉溺喺「懷才不遇」嘅情緒陷阱。
具體點樣提升格局？可以從三方面入手：
1. 人際關係：唔好淨係識同層次相近嘅人吹水，學吓矽谷嗰套「向上社交」——主動接觸比你更有見識嘅圈子，就算食檸檬都當攞經驗；
2. 人生哲學：定期反思自己嘅局勢形態，例如每月用一日覆盤：而家嘅努力係咪真係帶你走近人生目標？定係只係重複緊低價值勞動？
3. 人格與氣度：睇《富足》書中案例，真正心靈富有嘅人，遇到批評會先諗「有冇參考價值」，而唔係急住辯護。好似曹雪芹寫林黛玉，才華橫溢但格局太窄，結果輸俾薛寶釵嘅「專業定位」策略。
最後記住：格局唔係虛無縹緲嘅「氣度」，而係實實在在嘅人生進階工具。2025年嘅世界，AI取代咗大量重複工種，剩低嘅機會永遠屬於識得用疊加式進步思維嘅人——即係每個選擇都為未來五年鋪路，而唔係填今日嘅肚餓。
關於情商的專業插圖
點樣提升個人格局
點樣提升個人格局？ 呢個問題唔少人問過，尤其係喺2025年呢個競爭激烈嘅時代，格局嘅高低直接影響你嘅人生結局同成功機率。吳軍喺《富足》一書講過：「人嘅疊加式進步，唔係靠死做爛做，而係靠見識同價值觀嘅升級。」想提升格局，首先要明白「以終為始」——即係用結果去倒推而家要做咩，而唔係盲目跟風。例如矽谷嘅頂尖人才，佢哋嘅共通點就係擅長從宏觀層面分析問題，唔會畀瑣碎事困住。
第一步：擴闊你嘅認知邊界
格局細嘅人成日覺得「呢個世界就係咁」，但其實係佢哋嘅底層邏輯未夠深。老舍寫《駱駝祥子》嗰陣，就透過主角嘅悲劇揭示咗「人格素養決定命運」嘅道理。點樣打破認知限制？可以試吓：
- 向上社交：主動接觸比你厲害嘅人，佢哋嘅思考模式會潛移默化影響你。紅樓夢入面賈寶玉如果冇遇到林黛玉同薛寶釵，可能一世都係個紈絝子弟。
- 跨領域學習：唔好局限自己嘅專業定位，例如學吓心理學點樣幫你管理情緒，或者點樣用經濟學原理去睇人際關係。
第二步：培養「全盤考慮」嘅習慣
好多人失敗唔係因為唔夠努力，而係因為態度出問題——例如只顧眼前利益，忽略長遠發展。吳軍提過，矽谷工程師同普通工程師嘅分別，在於前者會思考「點樣令產品影響世界」，而後者只諗「點樣交貨」。想訓練呢種思維，可以：
- 每日用5分鐘問自己：「如果我係CEO，會點處理呢件事？」
- 學識分辨「局勢形態」：例如而家AI取代緊重複性工作，你係繼續做「工具人」，定係提升創造力？
第三步：建立真正嘅「心靈富有」
格局大嘅人往往情商高，因為佢哋明白自我價值唔係靠同人比較。《富足》書中強調，物質富裕只係表面，真正嘅強大係來自「知道自己要咩」。例如：
- 定期反思你嘅人生目標：係為咗賺錢？定係為咗實現某種人生哲學？
- 接受「慢即是快」：紅樓夢寫盡人生百態，但曹雪芹用咗十年先寫完，佢嘅人格與氣度正正體現喺呢種堅持度。
最後記住：格局提升唔係一朝一夕，而係透過不斷咁將價值觀同行動結合。好似矽谷創業者咁，佢哋嘅成功從來唔係靠運氣，而係靠對趨勢嘅敏感同對人生進階嘅規劃。
關於態度的專業插圖
格局決定成就高低
格局決定成就高低，呢個道理喺2025年嘅今日依然適用，甚至更加重要。吳軍喺《富足》一書中強調，人格素養同價值觀嘅差異，往往決定咗一個人嘅人生結局。你點樣睇世界，世界就點樣回饋你——呢個就係格局嘅底層邏輯。好似矽谷嘅科技巨頭咁，佢哋嘅成功唔單止靠技術，更重要係佢哋嘅宏觀層面思維，能夠全盤考慮行業趨勢同社會需求。
點解有人做到CEO，有人一世做基層？ 關鍵在於佢哋嘅見識同態度。老舍筆下嘅角色，或者《紅樓夢》裡嘅賈寶玉同王熙鳳，就係活生生嘅例子——一個沉溺小情小愛，一個擅長向上社交同資源整合，結局自然天壤之別。2025年嘅職場，專業定位固然重要，但如果你只識得計較眼前利益，唔識用以終為始嘅心態規劃人生，好難突破樽頸。
具體點樣提升格局？ 可以從三方面入手：
1. 情緒管理：高情商嘅人唔會俾小事消耗精力。試諗下，遇到同事搶功，你係選擇撕破臉定係疊加式進步，用實力說話？
2. 人際關係：識人唔係為咗利用，而係學習佢哋嘅人生哲學。好似吳軍提倡嘅，同心靈富有嘅人交流，自然會被佢哋嘅人格與氣度感染。
3. 自我價值定位：你嘅目標係賺快錢定係創造長期價值？2025年AI取代咗大量重複性工作，唯有局勢形態分析同創造力先係稀缺資源。
舉個實例：同樣係做銷售，A同事日日諗點呃客簽單，B同事卻研究點幫客戶解決痛點。五年後，A可能被淘汰，B卻累積咗口碑同成功機率。呢個就係格局嘅力量——唔係睇你而家賺幾多，而係睇你嘅選擇能否帶嚟人生進階。記住，你點樣定義人生目標，決定咗你最終企喺邊個高度。
關於成功的專業插圖
職場必學格局思維
職場必學格局思維
喺2025年嘅職場，格局已經成為衡量一個人能否成功嘅核心指標。吳軍喺《富足》一書中強調，人格素養同價值觀決定咗你嘅人生結局，而唔係單純嘅技術或勤力。點解有人可以喺矽谷快速晉升，有人卻十年如一日？關鍵在於佢哋嘅見識同宏觀層面思考能力。格局思維唔係空談，而係一種底層邏輯，教你點樣用全盤考慮嘅角度去解決問題。
首先，情緒管理同情商係格局嘅基礎。好多人以為職場鬥爭靠手段，但其實人際關係嘅本質係心靈富有。老舍筆下嘅角色往往因為態度偏執而走向悲劇，相反，《紅樓夢》中嘅薛寶釵就識得用向上社交嘅智慧，喺複雜環境中保持人格與氣度。如果你成日為小事動怒，或者將同事視為敵人，咁你嘅成功機率自然大打折扣。試下每日用5分鐘覆盤自己嘅情緒反應，長期訓練先可以提升自我價值。
其次，以終為始係格局思維嘅關鍵。吳軍提出嘅疊加式進步概念，正正係叫人唔好只顧眼前利益，而要為人生目標規劃階段性行動。例如，你想5年後成為部門主管，咁今年就要開始建立專業定位，主動參與跨部門項目，甚至學習管理知識。好多人失敗嘅原因，係將「忙」當成進步，卻忽略咗局勢形態嘅變化。記住：人生進階從來唔係直線上升，而係螺旋式成長。
最後，態度決定你嘅職場天花板。有格局嘅人會將挑戰視為學習機會，而唔係抱怨「點解又係我做」。舉個例，當公司推行新系統時，有人抗拒改變，有人卻趁機成為團隊內嘅「技術橋樑」，後者往往更快獲得重用。呢種思維背後，其實係對人生哲學嘅理解——你點樣定義自我價值，就會吸引相應嘅機會。
如果想深入提升格局，可以從三方面入手：
1. 擴闊見識：每月讀一本跨領域書籍（例如科技+心理學），打破認知邊界；
2. 反思價值觀：用「5年測試法」問自己：「而家糾結嘅事，5年後仲重要嗎？」；
3. 觀察高手：分析行業領袖（如矽谷CEO）嘅決策模式，學習佢哋點樣平衡短期壓力同長期目標。
記住，職場上嘅競爭，到最後都係格局嘅競爭。你點樣看待失敗、點樣處理利益衝突、甚至點樣定義「成功」，全部反映你嘅人格素養。唔好等到40歲先明白呢個道理——人生結局往往喺你每日嘅微小選擇中早已注定。
關於自我價值的專業插圖
有錢人嘅格局秘密
有錢人嘅格局秘密
好多人以為有錢人成功純粹係因為運氣或者背景，但其實佢哋嘅格局先至係致勝關鍵。吳軍喺《富足》一書講過，真正嘅成功唔係靠單一技能，而係一種疊加式進步——將見識、情商同價值觀融合，形成一種宏觀層面嘅思考模式。就好似矽谷嘅頂尖企業家，佢哋唔會只睇眼前利益，而係用以終為始嘅心態規劃十年後嘅局勢形態。呢種人格素養，先係決定人生結局嘅底層邏輯。
1. 見識決定你嘅天花板
有錢人嘅格局，首先體現喺見識上。佢哋會主動接觸唔同領域嘅知識，例如《紅樓夢》嘅人情世故、老舍筆下嘅社會百態，甚至係跨行業嘅專業定位。吳軍提過，人嘅認知就好似一個工具箱，工具越多，解決問題嘅能力越強。普通人可能只會聚焦「點樣賺快錢」，但有格局嘅人會問：「點樣創造長期價值？」例如，矽谷投資者點解敢押注AI？因為佢哋從宏觀層面睇到技術革命嘅必然性，而唔係被短期波動嚇倒。
2. 情商同態度：向上社交嘅核心
好多人誤解「向上社交」係擦鞋，其實關鍵在於情緒管理同人格與氣度。有錢人通常深諳「人際關係嘅槓桿效應」——佢哋會用謙卑態度學習，但同時保持自我價值。舉個例，當你見到行業大佬，與其急住sell自己，不如問：「你覺得未來五年最大嘅挑戰係乜？」呢種全盤考慮嘅對話方式，反而容易獲得真知灼見。情商高嘅人仲明白，成功機率往往取決於你點樣處理衝突，而唔係逃避問題。
3. 價值觀決定財富流向
《富足》一書強調，心靈富有先係持久成功嘅基礎。有錢人嘅價值觀通常圍繞「創造」而非「消耗」——例如用投資思維看待時間，或者用人生哲學主導決策。普通人可能覺得「買樓收租」就係終極目標，但有格局嘅人會思考：「點樣用資產推動社會進步？」就好似部分富豪成立慈善基金，表面係捐錢，實質係用資本改變教育或醫療嘅局勢形態。呢種思維，先至係人生進階嘅核心。
4. 從紅樓夢到矽谷：格局嘅實踐案例
《紅樓夢》嘅王熙鳳同矽谷Elon Musk，看似風馬牛不相及，但佢哋都擅長底層邏輯分析。王熙鳳管大觀園，唔係靠兇狠，而係睇透人性需求；Musk搞SpaceX，亦係睇穿航天業嘅成本結構問題。普通人成日話「無機會」，但有格局嘅人會問：「點樣重組現有資源？」關鍵在於培養一種人生目標導向嘅習慣，例如每日花15分鐘思考行業趨勢，或者用「向上社交」換取關鍵資訊。
5. 你嘅格局，決定你嘅結局
最後記住，格局唔係天生，而係可以訓練。由今日開始，試下做三件事：
- 宏觀層面思考：每月分析一次行業報告，唔好只睇本地新聞；
- 情緒管理練習：遇到批評時，先問「呢件事教識我乜？」而非辯解；
- 價值觀重整：將「我要發達」改為「我要創造乜嘢價值」。
正如吳軍所講，富足嘅人生，從來都係由內而外嘅選擇。你嘅格局有幾大，你嘅世界就有幾闊。
關於見識的專業插圖
格局VS眼界大不同
格局VS眼界大不同
好多人成日將「格局」同「眼界」撈亂，以為兩樣嘢差唔多，但其實根本係兩個層面嘅概念。吳軍喺《富足》一書入面講得清楚：眼界係你睇到幾遠，而格局係你點樣處理眼前嘅事，同埋點樣為將來鋪路。舉個例，你見到矽谷嘅科技巨頭點樣改變世界（眼界），但係你有冇諗過點樣將自己嘅專業定位融入呢個趨勢，甚至創造自己嘅疊加式進步（格局）？呢個就係分別。
《紅樓夢》入面嘅賈寶玉眼界夠闊啦，識得吟詩作對、品茶賞畫，但係佢嘅格局就麻麻——成日沉溺喺兒女情長，最後搞到家道中落。相反，老舍筆下嘅駱駝祥子，雖然出身卑微，但係佢嘅格局反而大啲，因為佢明白人生目標唔係短視嘅賺快錢，而係一步步累積自己嘅自我價值。所以話，眼界可以靠讀書、旅行、向上社交去擴闊，但格局就要靠情緒管理、價值觀同埋底層邏輯去建立。
好多人做嘢淨係諗眼前利益，但真正有格局嘅人會問自己：「10年後，我想變成點？」然後再倒推返而家要做咩。例如，如果你想喺某個行業成為專家，咁你就要全盤考慮，唔好淨係追住短期加人工，而係要諗點樣提升自己嘅人格與氣度，等機會嚟到時你能夠把握得住。吳軍提過，矽谷最成功嘅人唔係最聰明嗰批，而係最識得宏觀層面思考、願意為長遠目標犧牲短期利益嘅人。
你嘅格局決定咗你嘅人生哲學，即係你點樣看待得失、點樣面對失敗。例如，有人俾人炒魷魚就覺得世界末日，但有格局嘅人會諗：「呢個係咪一個轉型嘅契機？」另一方面，你嘅眼界決定咗你有幾多選擇——如果你連世界上有某種機會都唔知，又點會去爭取？所以，真正嘅人生進階，係要兩者結合：眼界幫你發現機會，格局幫你把握同創造機會。
香港地大把人有錢但係活得唔開心，因為佢哋嘅格局太細——成日比較邊個住半山、邊個開名車，而唔係諗點樣令自己同身邊嘅人活得更有意義。相反，真正富足嘅人，即使物質未必最豐富，但係佢哋嘅態度同情商令佢哋嘅人際關係同心靈富有程度遠遠超越一般人。所以話，賺錢靠眼界，但係點樣使錢、點樣活得有價值，就要靠格局。
- 戒短視：唔好淨係諗「而家賺幾多」，而要諗「5年後我想成為咩人」。
- 提升情商：學習點樣喺局勢形態變化時保持冷靜，例如經濟差時點樣調整策略。
- 建立正確價值觀：錢同地位唔係終極目標，而係工具，用嚟實現更大嘅人生目標。
總括嚟講，眼界係「睇到幾多」，格局係「做到幾多」。你有冇試過見到好多人明明好有才華，但係就係因為格局太細，結果浪費咗自己嘅潛力？呢個就係格局VS眼界最大嘅分別——一個決定你嘅上限，另一個決定你嘅下限。
關於價值觀的專業插圖
未來社會需要乜格局
未來社會需要乜格局？ 呢個問題唔單止關乎個人成功，仲影響你嘅人生結局。吳軍喺《富足》一書講過：「人格素養同價值觀決定咗你嘅天花板」，而2025年嘅競爭環境更加殘酷，疊加式進步（Compound Growth）成為主流，冇宏觀視野同底層邏輯嘅人好易被淘汰。
首先，專業定位要清晰。矽谷精英點解咁搶手？因為佢哋唔止識寫Code，仲識用宏觀層面思考技術點改變社會。例如AI工程師如果只識調參數，而睇唔透行業趨勢（例如AI法案點影響發展），好快就會被自動化工具取代。老舍寫《駱駝祥子》嗰陣都話：「人冇目標，同拉車嘅騾冇分別」——未來社會需要你將技能同人生目標綁定，例如學Data Science唔係為咗搵工，而係為咗解決氣候變化嘅數據缺口。
其次，情商同情緒管理係新硬通貨。紅樓夢入面薛寶釵點解能喺大觀園生存？就係因為佢深諳人際關係嘅局勢形態，識得喺衝突中保持態度平和。而家啲企業招聘，已經用AI分析求職者嘅微表情同語言模式，測試抗壓能力。簡單啲講，未來嘅成功機率取決於你點樣用「以終為始」思維處理矛盾：例如同事搶功，與其鬥氣，不如諗「點樣令對方嘅行為成就自己嘅KPI」。
最後，見識決定你嘅自我價值。吳軍提過一個概念叫「向上社交」，唔係叫你勢利，而係要主動接觸啲能擴闊你認知邊界嘅人。舉個例，如果你做Marketing，與其同成日抱怨嘅同事吹水，不如參加行業峰會，觀察頭部企業點用元宇宙重構消費者體驗。人生哲學上，亦要學識「全盤考慮」：例如移民唔單止睇邊度稅低，仲要諗文化適應同下一代嘅人格與氣度培養。
具體建議：
- 每月花10小時學習跨領域知識（例如生物科技+商業模式），培養底層邏輯
- 用「心靈富有」標準衡量選擇：例如高薪但摧殘健康嘅工，長遠會削弱你嘅競爭力
- 學紅樓夢王熙鳳嘅執行力，但避免佢嘅短視：將大目標拆解成可疊加式進步嘅小行動
未來嘅贏家，一定係嗰啲識得喺技術爆炸中保持人格素養、同時用態度將危機轉化為疊加式進步機會嘅人。
關於人格素養的專業插圖
細路仔格局培養法
細路仔格局培養法，唔係單單教小朋友識計數咁簡單，而係要由細培養佢哋嘅人格素養同價值觀，等佢哋長大後能夠喺複雜嘅社會中站穩腳跟。吳軍喺《富足》一書中提過，真正嘅成功唔係靠運氣，而係靠疊加式進步同全盤考慮嘅能力。呢種能力，正正就係格局嘅體現。
點樣由細培養小朋友嘅格局？首先，家長可以透過日常小事引導佢哋學習情緒管理同以終為始嘅思維。例如，當小朋友同同學爭玩具時，與其直接叫佢哋「讓吓人」，不如引導佢哋思考：「如果你係對方，你會點諗？」咁樣可以培養同理心，等佢哋明白人際關係唔係零和遊戲，而係需要宏觀層面嘅考量。老舍嘅《駱駝祥子》就係一個反面教材，主角祥子因為缺乏長遠眼光，最終被困喺自己嘅狹隘思維入面，人生結局慘淡。
其次，可以透過閱讀同討論擴闊小朋友嘅見識。唔好淨係畀佢哋睇童話故事，可以引入一啲經典文學，例如《紅樓夢》中嘅人情世故，或者矽谷創新者嘅傳記，等佢哋早啲接觸唔同嘅局勢形態同底層邏輯。吳軍經常強調，見識決定一個人嘅上限，而呢種見識唔係靠死記硬背，而係要靠人生哲學嘅沉澱。
另外，向上社交嘅概念都可以由細培養。唔係叫小朋友識巴結人，而係教佢哋點樣同唔同年齡、背景嘅人交流。例如，可以鼓勵佢哋參加跨齡活動，或者同大人一齊討論新聞時事。咁樣做唔單止提升佢哋嘅情商，仲可以等佢哋早啲明白社會嘅運作方式，從而建立更清晰嘅人生目標。
最後，要教識小朋友專業定位嘅重要性。格局唔係空談，而係需要實力支撐。例如，如果小朋友對某個領域有興趣，家長可以引導佢哋深入鑽研，而唔係蜻蜓點水。呢種專注力同深度思考嘅習慣，會成為佢哋未來人生進階嘅關鍵。正如矽谷嘅成功者，好多都係喺某個領域深耕多年，先至能夠睇到別人睇唔到嘅機會。
總括而言，細路仔格局培養法嘅核心，就係等佢哋由細明白自我價值唔係建立喺物質上，而係建立喺心靈富有同人格與氣度之上。呢種培養唔係一朝一夕嘅事，但只要堅持落去，小朋友嘅人生結局一定會更加豐盛。
關於人生結局的專業插圖
格局改變命運實例
格局改變命運實例
講到格局點樣改變命運，不得不提吳軍嘅《富足》一書。佢強調，人格素養同價值觀嘅提升，直接影響一個人嘅人生結局。吳軍本身係矽谷頂尖工程師，後來轉型做投資人同作家，就係因為佢嘅宏觀層面思考同以終為始嘅策略。佢唔會局限於眼前嘅技術細節，而係成日諗：「十年後，呢樣嘢仲有冇價值？」呢種全盤考慮嘅習慣，令佢避開咗唔少科技泡沫，反而喺人工智能同大數據崛起時搶佔先機。
另一個經典例子係《紅樓夢》入面嘅王熙鳳同薛寶釵。王熙鳳精明能幹，但格局太窄，只顧眼前利益，結果落得悲慘收場；相反，薛寶釵識得向上社交，兼顧家族長遠利益，最後穩坐賈府核心。老舍嘅《駱駝祥子》亦係反面教材——祥子嘅人生哲學只係「買車、賺錢」，忽略咗社會變遷同人際關係嘅重要性，結果三次努力三次失敗。呢啲都證明，情緒管理同見識嘅缺乏，會令一個人嘅成功機率大打折扣。
如果你想學具體方法，可以參考以下疊加式進步策略：
- 專業定位：好似吳軍咁，先喺一個領域做到極致（如佢嘅計算機科學），再橫向擴展（寫作、投資）。
- 底層邏輯訓練：每日花15分鐘分析行業趨勢，唔好只睇技術，要諗政治、經濟點影響你嘅飯碗。
- 心靈富有習慣：矽谷精英流行「5%法則」——每月撥5%收入學習新技能，例如2025年爆紅嘅量子計算或氣候金融。
最後記住，態度決定高度。香港地壓力大，但係成日怨天尤人只會令你困喺局勢形態嘅底層。反而，學識用情商化解衝突、用人生目標引導每日選擇，先至係突破命運嘅關鍵。正如一位矽谷投資人講過：「你睇得越遠，眼前嘅障礙就越細。」
關於疊加式進步的專業插圖
企業家必備大格局
企業家必備大格局
喺2025年嘅商業世界，企業家嘅成功已經唔單止睇佢哋有幾多錢或者有幾大間公司，而係取決於佢哋嘅格局同人格素養。吳軍喺《富足》一書中提到，真正嘅成功係來自於疊加式進步，即係唔斷提升自己嘅見識同價值觀，而呢啲全部都同格局息息相關。企業家如果只係睇短期利益，好容易就會被市場淘汰；相反，擁有宏觀層面思維嘅人，先至能夠喺競爭激烈嘅環境中突圍而出。
格局究竟係乜？ 簡單嚟講，就係一個人嘅心靈富有程度同對局勢形態嘅把握能力。例如，矽谷嘅頂尖企業家往往唔會只係關注自己公司嘅業績，而係會思考點樣推動整個行業甚至社會進步。佢哋嘅底層邏輯係「以終為始」，即係一開始就設定清晰嘅人生目標，然後逆向思考每一步應該點做。老舍曾經講過：「人格決定咗人生結局。」呢句話同樣適用於企業家——你嘅態度同情商，會直接影響你嘅成功機率。
點樣培養大格局？
1. 向上社交：識人唔單止要識同行，仲要識比你更優秀嘅人。例如，紅樓夢入面賈寶玉嘅失敗，某程度上就係因為佢嘅圈子局限喺大觀園，缺乏外界嘅刺激同挑戰。企業家應該主動接觸唔同行業嘅佼佼者，從佢哋身上學習更高層次嘅思維方式。
2. 全盤考慮：做決策時唔好只睇眼前利益。舉個例，如果而家有一個可以賺快錢但會損害品牌形象嘅機會，真正有格局嘅企業家一定會拒絕，因為佢哋明白自我價值同長期發展先至係最重要。
3. 情緒管理：高情商嘅人往往能夠喺壓力下保持冷靜，並且用理性分析問題。呢種能力可以幫助企業家喺危機中仍然保持清晰嘅專業定位，唔會被短期波動影響判斷。
最後，記住格局唔係與生俱來，而係可以通過不斷學習同反思去提升。正如吳軍所講，人生嘅人生進階往往取決於你點樣看待世界同自己嘅角色。企業家如果能夠培養出真正嘅大格局，唔單止事業會更成功，連帶人際關係同人生哲學都會變得更豐富。
關於矽谷的專業插圖
格局點樣影響決策
格局點樣影響決策？ 呢個問題其實關乎你點樣睇世界同埋點樣定位自己。吳軍喺《富足》一書入面講過，「格局決定你嘅人生結局」，呢句話唔係誇張，而係反映咗一個底層邏輯——當你嘅視野同價值觀夠宏觀，決策自然會更全面同長遠。舉個例，如果你只係諗點樣賺快錢，可能永遠都做唔到大生意；但如果你嘅格局係「疊加式進步」，即係每一步都為未來鋪路，咁就算短期內冇即時回報，長遠反而會成功。
點解格局同決策息息相關？
1. 全盤考慮嘅能力：格局大嘅人，會從宏觀層面分析問題，唔會俾眼前嘅小利蒙蔽。好似矽谷啲成功企業家，佢哋唔會淨係睇下個月嘅盈利，而係諗點樣用科技改變世界。
2. 情緒管理同情商：好多人做決策時俾情緒牽住走，但格局大嘅人會保持冷靜，用理性分析。老舍筆下嘅角色，好多都因為一時衝動而搞到自己一鑊泡，就係反面教材。
3. 向上社交同人際關係：你嘅圈子反映你嘅格局。如果你成日同啲淨係識抱怨嘅人一齊，好難有突破；相反，識得同高價值嘅人交流，自然會學到更多見識。
具體例子：《紅樓夢》王熙鳳 vs 賈寶玉
王熙鳳格局細，淨係識爭權奪利，結果機關算盡反而害死自己；賈寶玉雖然唔夠精明，但佢嘅人格素養同價值觀令佢睇透世俗虛榮，反而活得更通透。呢個對比說明咗，態度同自我價值觀點樣直接影響你嘅選擇。
點樣提升格局去改善決策？
- 以終為始：諗清楚你嘅人生目標係乜，再逆向規劃。例如你想成為行業專家，就唔好浪費時間喺無謂嘅應酬上。
- 持續學習同見識：你嘅認知邊界決定你嘅選擇邊界。多睇書、多接觸唔同行業嘅人，自然會識得從更高層次思考。
- 專業定位：唔好做「乜都識少少」嘅人，而係要深耕一個領域，等你嘅決策有足夠嘅底層邏輯支撐。
最後記住，心靈富有先係真正嘅富足。好多人成日追逐物質成功，但忽略咗人格素養同人生哲學，結果就算有錢都唔快樂。格局唔係虛無縹緲嘅概念，而係實實在在影響你每日嘅選擇，最終決定你嘅人生進階速度。
關於紅樓夢的專業插圖
香港人特別嘅格局
香港人特別嘅格局，講真喺呢個國際都會入面真係好值得研究。你睇吳軍本《富足》講到「人生結局由格局決定」，而香港人嘅人格素養同價值觀往往體現出一種獨特嘅「疊加式進步」——唔係單靠情商或者成功機率去衡量，而係將見識、態度同專業定位結合，形成一種「以終為始」嘅生活哲學。
舉個實例，好多香港中產會將仔女送去海外讀書，但同時堅持要佢哋學好中文同《紅樓夢》呢類經典，呢種「全盤考慮」正正反映咗香港人嘅宏觀層面思考：唔係盲目追求西方教育，而係要仔女明白「自我價值」嘅根基喺邊。好似老舍筆下嘅角色咁，香港人深明「底層邏輯」——你可以喺矽谷做工程師，但唔該你同時識得欣賞粵劇嘅細膩。
點解咁講？ 因為香港嘅歷史同地理造就咗一種「局勢形態」：
1. 向上社交但唔會忘本——你見唔少金融才俊周末會去大排檔食煲仔飯，呢種「情緒管理」就係人格與氣度嘅表現；
2. 人生進階唔靠單一標準——有人追求「心靈富有」多過賺錢，好似茶餐廳老闆寧願收早陪老婆行山，亦係一種成功；
3. 人際關係中保持彈性——香港人識得同唔同文化背景嘅人合作，但骨子裡仍然堅持自己嘅人生目標，呢種矛盾反而成為優勢。
再講深入啲，香港人嘅格局仲體現喺危機處理上。2019年社會事件同疫情期間，好多小店轉型做網銷，仲用埋AI分析客群，呢種「疊加式進步」唔係單純為生存，而係一種將態度轉化為行動力嘅能力。吳軍提過「富足嘅人永遠睇長線」，而香港人正正擅長喺狹縫中睇到機會——例如將傳統手作結合NFT賣畀後生仔，就係將「見識」同「專業定位」融合嘅例子。
最後不得不提，香港人嘅價值觀入面有種「以終為始」嘅狠勁：例如後生仔可能日日OT到凌晨，但同時會計劃緊40歲退休去台灣開咖啡店。呢種「人生哲學」背後，其實係對自我價值嘅清醒認知——知道努力唔係為咗符合社會期望，而係為咗最終能掌控自己嘅人生結局。
關於老舍的專業插圖
AI時代新格局觀
喺AI時代，格局唔再係傳統嗰種「睇大方向」咁簡單，而係要結合科技同人性嘅底層邏輯。好似吳軍喺《富足》一書提過，真正嘅成功者唔係贏喺技術，而係贏喺人格素養同價值觀——尤其當ChatGPT呢類工具已經可以替代70%嘅基礎工作，人嘅自我價值反而更凸顯喺「點樣用AI」嘅戰略思維上。例如矽谷工程師點解能夠持續疊加式進步？正正因為佢哋識得將AI當作槓桿，而唔係競爭對手，呢種宏觀層面嘅取捨，先係新格局觀嘅核心。
講到實戰，情商同態度往往決定咗你嘅人生結局。老舍寫《駱駝祥子》嗰陣話齋：「人嘅命運，三分天注定，七分靠打拼」，但喺2025年，我哋可能要改為「三分靠AI，七分靠選擇」——你點樣處理人際關係、點樣運用向上社交去獲取數據之外嘅隱性知識，先至係拉開差距嘅關鍵。舉個例，同樣用Midjourney生成設計圖，有人只會機械式輸入指令，但係有見識嘅人會結合《紅樓夢》嘅美學邏輯，再針對客戶嘅心理需求微調提示詞（prompt），呢種跨界整合能力，正正反映咗專業定位嘅高度。
而家好多後生仔成日話「AI搶飯碗」，其實係未睇透局勢形態嘅變化。真正危險嘅從來唔係科技，而係你嘅思維仲停留喺「單打獨鬥」模式。好似吳軍強調嘅以終為始原則，當你規劃職業時，與其擔心被取代，不如問自己：「五年後嘅稀缺能力係咩？」可能係情緒管理（因為AI仲未識真共情），或者係全盤考慮複雜系統嘅能力（GPT-5都仲未解決跨領域決策）。最近有個案例好啟發性：某間香港Startup用AI分析市場數據，但最後拍板嘅係個識得將數據同中國傳統商業智慧（比如「和氣生財」）結合嘅90後合夥人——佢哋團隊嘅成功機率即刻比同行高咗三成。
最後不得不提心靈富有呢個概念。AI時代最容易陷入嘅迷思，就係將效率誤解為價值。人生哲學上，格局其實係一種「留白嘅藝術」：點解《紅樓夢》嘅賈寶玉最終出家？點解矽谷頂尖工程師會定期做Digital Detox？因為佢哋明白，真正嘅人生進階需要空間去沉澱。2025年最諷刺嘅現象係，愈嚟愈多人識用AI寫論文，但愈少人能夠像老舍描寫嘅北平市民咁，從一碗豆汁兒裡品出人生目標嘅層次感。所以話，新格局觀嘅最高境界，可能係保持住人類特有嘅「無用之用」——嗰種令ChatGPT都答唔出「點解睇落去冇用嘅事，反而決定咗你係邊個」嘅深層次認知。